Che temperatura c'è nella Tua organizzazione?

 

"Che temperatura c’è nella Tua organizzazione?"


Mi capita spesso di fare questa domanda ai leader d'azienda che si rivolgono a me per un progetto organizzativo. Nel percorso assieme, anzitutto, l'interlocutore mette a fuoco il momento storico dell'organizzazione in cui è attivo, partendo proprio dalle Persone che in essa sono impiegate. In altre parole, in sinergia con me, il leader focalizza i bisogni dell'organizzazione del suo team, considerando i tempi contingenti e complessi e definendo delle priorità.

 

Definire gli aspetti più importanti da cui partire, però, può non essere facile ed immediato. Capita che, inizialmente, vengano premiati alcuni livelli a discapito di altri e, per correggere o evitare tale squilibrio, può essere utile fare una “messa a punto” attraverso domande mirate. Ad esempio:

 

  • A cosa ho dato voce e a cosa no?
  • Come modulare - all'interno della mia organizzazione - le esigenze di produttività, velocità, flessibilità, sostenibilità e sguardo al futuro?
  • Come sviluppare strutture e processi agili al servizio di leader e team la cui performance affondi le sue radici in un terreno di fiducia, consapevolezza, ascolto, significato, responsabilità, collaborazione e feedback?

 

Le Persone sono la "chiave" che apre molte porte e vanno quindi "maneggiate con cura”. Sempre, nei miei interventi come Corporate & Executive Coach con singoli Top Manager, leader o gruppi aziendali, gli aspetti relazionali richiedono voce e spazio, per offrire poi in cambio risposte efficaci a molti quesiti.

 

So what? E quindi?

 

Credo che porsi alcune domande come quelle elencate sotto, sia sempre utile e necessario.

  • Il nostro lavoro che contributo può dare al nostro mercato, al nostro paese, al mondo?
  • Quali valori guidano la nostra organizzazione?
  • C’è fiducia tra noi?
  • Le persone che compongono il sistema azienda sono coinvolte e motivate?
  • Quanto pratichiamo l’uso del feedback, fra pari, fra i leader e i loro team?
  • Quanto promuoviamo la responsabilità? E la delega?
  • Quanto ci fermiamo ad ascoltare la nostra organizzazione?

 

Se vuoi misurare la temperatura della Tua organizzazione e investire sulle Tue capacità di leadership, scrivimi a lc@iltuometodo.it

 

Laura Cavaldesi Coach

Life, Business & Corporate/Executive